为全面冲刺年度目标任务，凝聚全员攻坚合力，12月2日，2138cc太阳集团官网入口高速集团乐汉公司召开2025年度生产经营目标任务分析会。公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。
会议通报了公司2025年度生产经营目标任务完成情况，客观分析完成进度与预期目标的差距，直面当前生产经营工作中的短板不足。随后，各分管领导结合分管领域对下阶段重点工作任务进行安排部署。
会议强调，一是坚决打赢安全生产“保卫战”。要组织全线冬季安全生产大检查、大排查，聚焦高边坡、长隧道等重点区域，开展拉网式排查治理，建立台账、限期整改、闭环管理。二是奋力打好目标任务“冲刺战”。要对标对表年度经营业绩考核指标、重点项目建设计划以及各项重点工作任务，巩固成果、总结经验、找准症结、集中攻坚，确保圆满完成年度目标任务。三是持续打好运营服务的“升级战”。收费站、服务区等窗口部门，要积极加强路况信息发布、应急救援、智慧高速、隧道柔性防护系统等软硬件的运用，畅通服务响应、核查反馈机制，做到“件件有回应，事事有着落”。四是聚力打好历史遗留问题的“攻坚战”。公司要加大与地方政府对接力度，各部门要相互协同配合，全力推动历史遗留问题解决突破，重点攻坚产业协同、逾期应收账款、土地确权及沙溪互通剩余工程和设计回溯的剩余点位等遗留问题。五是精心打好今年总结和明年谋划的“衔接战”。要全面总结复盘今年工作，科学研究制定明年的工作思路、目标任务和关键举措，提前谋划好元旦、春节期间的安全管理、保通保畅和服务保障工作，确保各项工作衔接有序。
