为深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，严格执行省委省政府十项规定相关要求，全面落实2138cc太阳集团官网入口集团费用合规管控与降本增效工作部署，践行“数字2138cc太阳集团官网入口”总体建设规划，集团建成2138cc太阳集团官网入口智旅系统（以下简称“系统”）。经试点检验，系统运行成效明显，现正式在全集团推广上线，开启集团差旅管理数字化、规范化、高效化新篇章。

试点成效亮眼

系统坚持“以业务需求为基础、以管理需求为核心”的原则，于2025年7月建成，已成功对接财务共享、司库等系统，并在集团内开展试点运行。经试点打磨，系统运行稳定、反馈良好，在多个方面为差旅管理工作提效减负。

l 差旅业务处理效率平均提升33%，切实减轻员工及财务人员事务性工作负担；

l 差旅报销单据合规率高达99%，有效堵塞管理漏洞，筑牢合规管控底线；

l 电子发票自动归集、系统智能校验，有效实现差旅报销全流程无纸化。

四大核心优势

系统以“合规、协同、降本、提效”为核心目标，聚焦差旅全流程管理提质增效，从四大维度精准发力，构建起规范透明、集约高效、体验优良的差旅管理新模式，让每一次出差都更省心、更合规、更经济。

“合规”方面，系统严格遵循集团差旅管理规范，构建全流程闭环合规管控体系，从源头杜绝虚假报销、违规列支等问题。系统嵌入分级差标，严控超标预订，围绕差标控制、审批、报销等关键环节实施全过程从严管理。通过线上审批、电子发票自动归集报销，实现差旅行为可追溯、费用支出可管控、流程运转规范化，让合规成为差旅出行的“必修课”。

“协同”方面，系统坚持集中采购与资源整合，实现商旅资源全域统筹、优惠政策普惠覆盖。对内统筹集团自营酒店及合作协议酒店统一接入，强化内部产业协同；对外规范供应商准入，拓展头部渠道，对接主流航司与连锁酒店集团，让出行选择更丰富、更便捷。

“降本”方面，系统构建市场化成本管控机制，通过供应商择优筛选、统一接入、实时比价、多源竞价，推动优价资源优先展示；建立供应商动态考核与优胜劣汰机制，优化产品定价体系，严控不合理费用，切实达成降本增效目标。

“提效”方面，系统依托一站式信息化载体，整合出差申请、票务预订、财务结算等全流程功能，打通数据壁垒，简化审批报销环节。员工无需开票、贴票、垫资，告别“追发票、填单据、跑审批”的困扰，大幅提升业务办理速度与运营效能。

此次系统的全面上线，既是集团推进数字化转型、深化经营精细化管理的关键举措，也是赋能提质增效、夯实内控管理的重要里程碑。

下一步，系统将始终以业务实际需求为导向，常态化跟踪系统运行质效，持续迭代优化系统功能、健全配套服务保障体系；同时，深化差旅系统与各业务板块、财务系统的互联互通与协同联动，进一步深挖管理价值与降本增效空间，全面提升集团差旅管理标准化、规范化、智能化水平，为集团高质量发展筑牢数字化管理支撑。