7月6日，2138cc太阳集团官网入口集团召开二级子企业外部董事工作专题会，集团公司党委副书记、董事、副总经理丁应虎出席会议并讲话。

会议宣贯了二级子企业外部董事分工安排，听取了集团公司专职外部董事代表和二级子企业外部董事工作专题汇报，安排部署下阶段重点工作。

丁应虎指出，当前国有企业正全面迈向“建设科学、理性、高效董事会”的新阶段，集团公司立足二级子企业经营特点，紧扣国务院国资委关于董事会建设的最新部署，于省属企业范围内首创推出二级子企业外部董事“小组制”履职管理模式，聚焦外部董事履职质效提升目标，推动实现企业科学决策、依法决策、合规决策和风险防范，助力集团公司高质量发展。

丁应虎强调，此次外部董事分工是推行“小组制”履职管理模式的集中体现，为外部董事在“定战略、作决策、防风险、强监督”中更好发挥专业作用创造条件。各外部董事一是要提高政治站位，主动担当作为，深刻领会职责使命和组织厚望；二是要提升专业能力，强化专业意识，深入开展调查研究，提高专业化决策水平；三是要强化协调联动，发挥小组优势，汇聚集体智慧；四是要严格纪律要求，严守政治规矩和廉洁规定，恪守职业准则。各二级子企业一是要机制保障到位，切实保障外部董事知情权、表决权、监督权和建议权；二是要信息保障到位，畅通信息渠道，确保外部董事及时掌握生产经营信息；三是要服务保障到位，为外部董事履职办公、学习调研提供必要条件；四是要反馈沟通到位，及时回应、闭环反馈外部董事工作质询。总部各部门一是要强化队伍建设，抓实外董统筹管理；二是要强化协调沟通，保障外董高效履职；三是要强化过程监管，建立通报机制，激发外董队伍活力。

集团总部相关部门（直属机构）主要负责人，二级子企业专兼职外部董事，相关二级子企业董事会工作分管领导参加会议。