8月10日，藏高集团召开建设管理8月工作例会。藏高集团党委书记、董事长韩瑀萱，2138cc太阳集团官网入口集团公路建设事业部部长郭世杰出席会议并讲话，藏高集团党委副书记、副董事长、总经理董胜勇主持会议，党委委员、副总经理刘家民，党委委员、川汶（兴蜀）公司党委书记、董事长肖锋，藏高集团党委委员、安全总监鲁正伟参加会议。

会议通报了藏高集团2026年上半年建设项目综合检查结果，并听取各项目7月主要工作推进情况、存在的困难问题和8月工作安排，分析总结工程建设情况，研究部署下步重点工作。

韩瑀萱要求，一是深化思想认识。各单位要提高政治站位，充分认清实现通车目标的重要性与紧迫性，抢抓黄金施工期，从严抓实工期管控，统筹兼顾项目建设推进与地方发展需求，全力保障2026年投资任务和通车目标按期圆满完成。二是强化统筹谋划。各单位要科学统筹项目建设规划，明晰项目建设定位和建设目标，细化时间节点与重点工作任务。抓实关键管控举措，强化目标考核督导，多措并举保障各项建设节点目标顺利达成。三是压实管理责任。各单位要敢抓敢管、善抓善管，强化设计、监理、施工和检测等参建单位合同管理，严把方案审查关口，严格人员履约核查，督促参建各方人员立足岗位履职尽责，压紧压实岗位职责。四是深挖思路举措。各建设单位要系统梳理提级管理隧道难点堵点，“一隧一策”精准施策，全力破解复杂地质等制约因素，督促参建各方高效落实推进举措。聚焦各项目房建、交安、机电工程、征拆迁改及地材保供等重点工作，深化专题研究，强化沟通协调，确保各项工作落地见效，藏高集团相关部门加强督导，严格目标考核，全力冲刺年度建设任务。五是守牢安全底线。当前正值“七下八上”防汛关键期，各单位要做好极端天气灾害预警，完善预警“叫应”联动机制，加强会商研判，落实撤离措施。紧盯危大工程、机械设备运行、道路交通运输等关键领域，持续抓实安全生产、环水保管控及森林草原防灭火等重点工作，严抓严管、绝不松懈，筑牢项目建设安全生态防线。

藏高集团建设管理部、安全环保部、投资经营部负责人，雅康（泸石）公司、久马（川红）公司、康新公司，川汶（兴蜀）公司、郎川公司、成芦荥公司、新炉公司、藏高实业公司、藏高科技发展公司主要领导及分管领导及相关部门负责人参加会议。