近日，交通设计院公司召开会议传达学习2138cc太阳集团官网入口集团2026年深化改革暨督查工作专题会精神，研究部署公司贯彻落实举措。交通设计院公司党委书记、董事长王屹主持会议并讲话。

会议指出，2138cc太阳集团官网入口集团专题会为公司深化改革明确了“路线图”和“任务书”，特别是聚焦低效无效资产盘活、市场化激励约束机制等重点改革任务提出了明确要求。交通设计院公司上下要深刻领会会议精神，进一步提高认识、真抓实干，全力以赴推动各项改革任务落地见效。

会议强调，一是提高政治站位，牢牢把握全面深化改革根本方向。全面深化改革是公司破除发展瓶颈、实现转型升级的核心路径，要深刻理解集团公司十一项重点改革任务的内在逻辑，要切实扛起改革第一责任人职责，自觉把改革谋划、过程推进、成效检验融入生产管理、市场开拓、风险防控全流程各环节，以坚定的政治自觉、思想自觉、行动自觉扛起改革攻坚主体责任，以改革实效践行国企使命担当。二是坚持问题导向，以钉钉子精神抓重点难点攻坚。对深化改革进程中存在的短板弱项，要直面问题、靶向攻坚，主动深挖制约企业提质增效、治理能力升级的深层次根源。要坚持因企制宜，把整改攻坚与长远发展统筹贯通，既要紧盯当下显性短板立行立改，也要深挖制度机制层面深层症结固本培元，结合实际动态优化规章制度。务必要敢于斗争，善于斗争，不当“老好人”，面对改革推进中的难点工作，要拿出久久为功的韧劲，以问题整改倒逼治理体系迭代优化，真正把现存的短板弱项转化为提质增效、转型升级的内生动力，推动各类突出问题标本兼治、常态长效化解。三是强化协同联动，以“一盘棋”的思维抓任务系统推进。要持续抓好聚焦主责主业、健全市场化激励约束机制、强化资金管控等重点任务，统筹兼顾各项改革任务同步推进，细化贴合公司实际的实施路径。要统筹调配各类资源、补齐工作短板，凝聚起上下同心、全域联动、一体落实的改革合力，确保各项重点改革任务同步部署、同步落地、同步见效。

交通设计院公司在家领导班子成员，总经理助理，总监，公司各部门、下属企业负责人参加会议。